Najdžel Kolin, stručnjak za promene i vođstvo, pomaže organizacijama da ostvare promene sarađujući s liderima i njihovim timovima u dve ključne oblasti. Mentalni stav i proces. Do najvećeg kolektivnog gubitka bogatstva u organizacijama dolazi zato što 70% inicijativa za promenu jednostavno ne uspe. To se dešava iz dva razloga. Imaju pogrešan mentalni stav i pogrešan proces. Većina ljudi se opire promenama jer im deluju prevelike, preteške i previše strašne. Promene se mogu ostvariti jedan po jedan mali izvodljivi korak. To je „Igra detalja“. A kada ljudi ovladaju promenama dolazi do procvata efikasnosti.

Kroz svoj ogranak za istraživanje „Ingenious Oz Project“ i kao autor knjige „Game of Inches“, analizirao je na stotine kompanija. Kao glavni govornik sažeo je uspeh tih kompanija u proces za ostvarivanje promena opisan u knjizi „Game of Inches“. Njegovo pripovedačko umeće garantuje da će vaša publika biti inspirisana praktičnim idejama koje se odmah mogu primeniti na radnom mestu. Kao glavni govornik podeliće te ideje s vama i pokazati vam zašto je njegov proces „Game of Inches“ tako uspešan.

Autor je tri knjige, govornik na TEDx događajima i jedini glavni govornik koji je osvojio nagradu za izvanredan doprinos poslovnim sastancima i događajima. Tu je i lista klijenata na kojoj se nalaze vlada Australije, IBM, Samsung, Pfizer i mnogi drugi...

Najdžel savetuje direktore, ministre u vladama i preduzetnike u javnim i privatnim sektorima više od dve decenije. Držao je prezentacije u organizacijama koje se bave informacionim tehnologijama, franšizama, organizacijom događaja, marketingom, finansijama, farmacijom, državnim poslovima i telekomunikacijama.

Kao međunarodni govornik, držao je prezentacije na 4 kontinenta na preko 1000 sastanaka i događaja, pred više od 500.000 ljudi.

Najdžel je gostovao kao govornik širom sveta, uključujući Sjedinjene Države, Kanadu, Ujedinjeno Kraljevstvo, Evropu, Aziju, Australiju i Novi Zeland. Dobitnik je „Nagrade za izvanredan doprinos“ kongresnoj industriji za 2017. godinu i jedini je govornik iz Australije koji je osvojio tu nagradu.

Pored toga, Najdžel je intervjuisao uspešne preduzetnike kao što su Dženin Alis (osnivačica kompanije Boost Juice), Džon Makgrat (osnivač kompanije McGrath Real Estate) i Sajmon Renolds (serijski preduzetnik) kao i generalne direktore velikih kompanija kao što su Optus, CBA i Pfizer.

U izdanju izdavačke kuće Wiley, knjiga The Game of Inches izlaže Najdželov sistem postepene promene i kroz stotine intervjua pokazuje da MALE stvari u poslovanju stvaraju najveće dugoročne rezultate.

U knjizi ćete između ostalog saznati kako da:

-uspostavite sistem pomoću kojeg malim i doslednim poboljšanjima kreirate velike i trajne rezultate za svoje poslovanje,

-razumete način na koji možete pronađete nedostatke u svojim postupcima i razumete šta vaši zaposleni žele,

-pronađete postupke i karakteristike zajedničke za više od 80 preduzetnika i lidera,

-prepoznate postojeći izazov ili nedostatak i počnete sa smišljanjem praktičnih ideja i rešenja,

-otkrijete način na koji možete omogući svom timu da dosledno teži poboljšanjima.

The Game of Inches

Šta ako se do poslovnog rasta i inovacija ne mora doći putem velike, revolucionarne ideje već malim, doslednim promenama?

Ova osnovna ideja se fokusira na ostvariv proces svakodnevnih inovacija zasnovan na istraživanju sprovedenom sa stotinama vrhunskih preduzetnika, lidera i vlasnika kompanija. „The Game of Inches“ je nacrt za upotrebu malih i doslednih poboljšanja sa ciljem ostvarivanja velikih i trajnih rezultata. 1. Pokažite vrednost „igre detalja“ u poslovnom rastu i uspehu. 2. Prođite kroz četiri ključne radnje i tri ključna modela ponašanja uspešnih organizacija. 3. Uspostavite ostvariv proces za svakodnevne inovacije i poslovni rast.

Genijalno razmišljanje

Ova osnovna tema je osmišljena tako da vama i vašem timu pruži veštine, samopouzdanje i proces koji dovode do kreativnijeg razmišljanja i pronalaženja isplativih ideja.

Izazov s kojim se suočavaju brojne organizacije jeste da njihovi zaposleni ne smatraju sebe veoma kreativnim i ne misle da su njihove ideje imaju vrednost. Ipak, kreativno razmišljanje je veština koju i demografi i futuristi ističu kao najbitniju za uspeh u budućnosti. 1. Uspostavite pragmatičan i pristupačan proces za konstantno kreiranje inovativnih ideja. 2. Istražite svakodnevne blokade inovativnosti i saznajte kako da se suočite s njima. 3. Implementirajte postupke čuvenih lidera kako biste omogućili održive ideje u organizaciji.

Mentalni stav promene

Većina ljudi se opire promenama jer im deluju prevelike, preteške i previše strašne. Ali promene se mogu ostvariti jedan po jedan mali izvodljivi korak.

Ova sesija je za lidere koji žele da inspirišu svoje timove i omoguće im da razviju mentalni stav za usvajanje i korišćenje promena. Zasnovana na istraživanjima u oblastima poslovne psihologije, neuronauke i intervjuima s poslovnim liderima, ova sesija nudi pragmatične ideje za usvajanje mentalnog stava promene. 1. Pokažite da je promena igra detalja, a ne jednokratni događaj. 2. Primenite „mentalni stav razvoja“ na sebe, svoj tim i svoju organizaciju. 3. Primenite okvir radnji i modela ponašanja ključan za razvijanje mentalnog stava promene.

Koučing rukovodilaca

Prednosti koučinga rukovodilaca

Neke od prednosti koučinga mogu se videti na preseku pojedinačnih, timskih i organizacionih faktora. To uključuje promene u ponašanju, povećano samopouzdanje, zadovoljstvo poslom, jasne ciljeve, manji broj konflikata, duže zadržavanje zaposlenih, povećanje prihoda i produktivnosti. Uspešni lideri i direktori razumeju vrednost i povrat investicija koje koučing donosi njima, njihovim zaposlenima i organizaciji. Uloga kouča je da pomogne liderima da donesu bolje odluke i ostvare poslovne ciljeve. Oni imaju funkciju rezonatora i partnera u odgovornosti koji pomažu rukovodiocima da razumeju sopstveni učinak i ponašanje. Kouč je partner koji pomaže liderima da ostvare ciljeve i prevaziđu izazove.

Sedmostruki povrat investicija

Prema Međunarodnoj koučing federaciji (ICF), srednja vrednost povrata investicija u koučing je sedmostruka. Stoga, za svaki dolar koji uloži u koučing, organizacija može da očekuje povrat od sedam dolara. To je srednja vrednost iznosa studije ICF-a sprovedene 2009. godine koja je ustanovila povrat između četiri i osam dolara na svaki potrošeni dolar, u zavisnosti od organizacije i industrijske grane. Drugi izveštaj ICF-a iz 2014. godine pokazao je da organizacije s razvijenom kulturom koučinga imaju 60% veoma angažovanih zaposlenih u poređenju s 48% veoma angažovanih zaposlenih u drugim organizacijama. Takođe su imale rast prihoda od 63% u poređenju s rastom od 45% u drugim organizacijama.

Knjiga: THE GAME OF INCHES ZAŠTO MALE PROMENE DAJU VELIKE REZULTATE

Bez zapleta, bez zbrke, bez gurua: otkrijte pravu tajnu poslovnog uspeha

Knjiga Game of Inches razotkriva mit da uspeh mora proizaći iz raskola i pruža ostvariv nacrt za stvarne poslovne rezultate. Preduzetnik Najdžel Kolin intervjuisao je preko 80 uspešnih australijskih preduzetnika i lidera kako bi saznao ključne faktore uspešnog poslovanja; u ovoj knjizi on sažima svoje nalaze u jednostavan proces od četiri radnje kojima upravljaju tri modela ponašanja koji vas vode do vrha. Primeri i studije slučaja prebacuju centar pažnje na one koji se uspešno bore na poslovnom frontu i ilustruju revolucionarnu ideju da ne morate biti na naslovnicama da biste bili uspešni. Prelaskom s mentalnog stava usmerenog ka postizanju naprasnog uspeha preko noći na mirniji, dosledniji i održiviji proces, bićete u mogućnosti da dođete na vrh i ostanete tamo. Otkrićete da su inovacije zapravo na dohvat ruke, ne koštaju previše i nisu tako složene kada im priđete s mentalnim stavom usmerenim na razvoj i dosledno uvođenje malih promena.

Ne morate biti Stiv Džobs i ne morate napraviti sledeći ajfon da biste bili uspešni u poslovanju. Ono što treba da uradite jeste da preusmerite svoju pažnju s toga ko ste vi na ono što pružate.

Saznajte šta zaista pokreće održiv uspeh

Otkrijte inovacije koje su vam već sada na dohvat ruke

Usredsredite se na svoju delatnost, a ne na svoj identitet

Težite ka procesu stalnog i doslednog poboljšanja

Poslovni uspeh nije jednokratni događaj niti jedan „eureka“ trenutak. Uspeh je kontinuirani, postupni proces svakodnevnog usavršavanja. Postepene promene su najsigurniji put do vrha; iako neki biraju vožnju helikopterom umesto penjanja, oni koji zasluže svoje mesto na vrhu najčešće na njemu ostaju najduže. Game of Inches predstavlja jasnu mapu ka razumnom, dugoročnom poslovnom uspehu.