Početna > Izdanja > Broj 12 > Intervju - Dragan Kovacevic - Multi-projektovana buducnost

Intervju

Dragan Kovačević, CEO Multicon inženjering

„Osim visokog obrazovanja i dobre ideje, da bi uspeo u privatnom poslu, čovek mora da ima i malo sreće.“


Entuzijazam i zadovoljstvo je prvo što osetite kada uđete u sveden, ali veoma moderno opremljen prostor. Taj deo poslovnog kompleksa Airoport city-a ispunjavaju harizma, snaga i sigurnost pravog vođe. On kaže da je sa većim delom svog tima sastavljenog od preko 160 ljudi na „ti“. O svom kompleksnom i odgovornom poslu priča veoma jednostavno, pa se nameće pitanje: da li bi bio jednako uspešan da se bavi i nekim drugim poslom? Da li je nesvakidašnje brz razvoj kompanije MULTICON posledica isključivo visoke stručnosti, preciznog planiranja, dobre organizacije posla i profesionalnog odnosa sa klijentima ili se, možda, malo i fortuna umešala? A šta o tome misli g. Dragan Kovačević, CEO Multicon inženjering.

Ideja. Pažljivim posmatranjem i poređenjem sa zapadnoevropskim firmama, uvideo sam da su promene građevinskih i projektantskih usluga neophodne na našem tržištu, pa sam 2002. godine odlučio da osnujem svoju firmu. Osnovna ideja za pokretanje firme bila je pružanje stručne podrške inostranim investitorima zainteresovanim za ulaganja u Srbiju.

Početak. Na početku nas je bilo četvoro. Pored mene, tu su bili sadašnji generalni direktor Ratko Bažalac, gospodin Rade Korać i HR Multicona Maja Mihić.

Prvi posao koji smo dobili bila je Slobodna carinska zona i prečišćavanje otpadnih voda za Slobomir, pored Bjeljine. To je bilo samo 7 dana po otvaranju firme.

Drugi posao je bio u Ruandi, gde je trebalo izgraditi jednu državnu zgradu od oko 10.000 m2. Projekat je uradio arhitekta Vladimir Lojanica. On je kasnije radio sa nama i projekat HOLIDAY INN, za koji je dobio i nagradu Društva arhitekata Srbije za 2005. godinu za najbolji projekat. Gospodin Lojanica je danas profesor na Arhitektonskom fakultetu.

Brz razvoj. Godinu 2008. završili smo sa 160 zaposlenih radnika, što je rast od 100% u odnosu na 2007. kada nas je bilo 80.

Za brz napredak je, osim dobre ideje, potrebno da se stvore i pogodni uslovi za sam njen razvoj. Smatram da je u bivšoj Jugoslaviji bilo dobrih građevinskih firmi, koje su pružale kvalitetne usluge projektovanja i izgradnje, ne samo u našoj zemlji već širom sveta. Međutim, kriza koja nas je zadesila u raznim segmentima, gotovo da je uništila sve te firme. Bilo je puno projekata koji su započeti a nisu realizovani.

Brz tehnološki razvoj tražio je korenite promene u samoj organizaciji i načinu pružanja usluga. Bez stalnog usavršavanja i unapređivanja znanja i kvaliteta poslovanja, postalo je nemoguće poslovati. Paralelno sa ovakvim događanjima na našem tržištu, pojavljuju se strani investitori koji za svoj novac traže isključivo kvalitet, kojeg je u tom trenutku, priznaćete, bilo malo na našim prostorima. Uvideo sam šta im je potrebno i mislim da je to bio prelomni trenutak koji je pokrenuo ekspanziju Multicona. Od samog početka smo pružali kompletnu uslugu kada je u pitanju investiciona izgradnja, tako da danas Multicon inženjering predstavlja jednu od kompanija koje se najbrže razvijaju u ovom segmentu poslovanja, i to ne samo u Srbiji, nego i u regionu.

Usluge koje pružate. Najveći deo zaposlenih, tačnije njih 125 je sa visokom stručnom spremom. Investitoru pružamo sve usluge u oblasti projektovanja, konsaltinga i inženjeringa. Znanje koje posedujemo o građevinskim propisima i lokalnom zakonodavstvu daje dodatnu sigurnost našim klijentima, koji su uglavnom stranci. Naša saradnja funkcioniše po sledećoj šemi: investitori predoče budžet, mi damo naše rešenje, tj. isprojektujemo objekat u skladu sa željama investitora, a istovremeno vodimo računa o svim detaljima vezanim za budžet i rokove. Ne trgujemo lokacijama, ali pružamo savetodavne usluge kada se radi o odabiru parcele za izgradnju. Posedujemo sve potrebne licence, raspisujemo tendere za nabavku materijala i izvođače radova. Poštujući izbor investitora na koji način će raditi, pravimo plan projektovanja i izgradnje.

Nesvakidašnja mesta na kojima ste radili. Kad god smo radili na prostorima izvan naše zemlje, bilo je to na preporuku investitora koji su radili sa nama. Investitor koji je sa nama radio Expo halu u Beogradu preporučio nas je poslovnim partnerima u Rusiji i Maroku, a engleski investitori su to učinili u Argentini. Naša kvalitetna usluga je ključ dalje saradnje i širenja.

Odabir saradnika. Saradnike biram, pre svega, prema stručnosti. U sam odabir ulažem mnogo truda i gotovo da nema zaposlenog čiji CV nisam lično pregledao i obavio najmanje dva razgovora sa njim. Osim stručnosti, i sam karakter saradnika je bitan, jer želim da napravim tim u kojem će ljudi biti zadovoljni uslovima rada, što se direktno odražava na njihovu produktivnost.

Motivacija je od izuzetne važnosti, a nagrađivanje dobro obavljenih poslova, poslovna putovanja i rad na značajnim projektima su stvari koje, svakako, dodatno motivišu zaposlene.

Od velike važnosti jeste i stroga podela posla, gde se tačno zna ko je za šta zadužen. Pravila jesu veštačka tvorevina, ali je potrebno da postoje da bi kompleksnost bila održiva.

Investitorima je od izuzetne važnosti ko će raditi na realizaciji njihovih projekata, toliko da žele spiskove i biografije odgovornih ljudi. Razlog zbog kojeg mnogo ulažem u saradnike jeste što od njihove stručnosti zavisi koliko će dobro posao biti obavljen, što nas vodi do ostvarivanja novih poslovnih saradnji.

Projektovanje i planiranje. Ono što je našu firmu, zapravo, plasiralo na tržište i posle čega je usledila ekspanzija, jesu tri posla koja su se odvijala paralelno. Naime, reč je o Holiday Inn-u, Fordovom servisu i jednoj fabrici vode.

U to vreme bili smo relativno mala firma, koristili smo MS project softver za projektovanje i planiranje. Odredili smo šta je na tenderima ključno i napravili tabele koje i danas koristimo.

Zbog povećanja obima posla, i sve većih gradilišta koje smo vodili, bilo je potrebno srazmerno povećati broj saradnika. Kada smo zaposlili veći broj ljudi, trebalo je napraviti reorganizaciju, za koju se pobrinula konsultantska kuća CPM, uvodeći nam, pritom, softver Primavera Enterprise, koji je od strane naših stručnjaka prilagođen domaćem zakonodavstvu i standardima. Ovakav softver omogućava direktnu vezu sa investitorima, jer meri i beleži promene najznačajnijih parametara koji su im u svakom trenutku dostupni.

Uspeh u poslu. Uspeh je sprovesti ideju u delo, što u poslu dovodi do dobrih rezultata i zadovoljnih klijenata. Nema bolje satisfakcije za vaš trud nego kada ljudi prepoznaju vaše delo i ime. Naša je prednost u tome što je ovakvih malo na našem tržištu. Pored autorske arhitekture, mi razrađujemo i realizujemo projekte drugih autora.

Svetska ekonomska kriza. Kao što sam već spomenuo, naši klijenti su većinom strani investitori, i u toj meri više osećamo posledice svetske ekonomske krize. Jasno je da će samo najjači uspeti da je uspešno prebrode. Mi uopšte ne razmišjamo da li ćemo preživeti krizu, već kako da ponudimo još bolju uslugu i tako postanemo još konkurentniji na tržištu.

Konkurencija

U oblasti građevinskog menadžmenta i konsaltinga postoji jaka konkurencija zbog prisustva stranih firmi na našem tržištu. U projektovanju je konkurencija nešto slabijeg intenziteta, ali svakako postoji. Vezano za sadašnji trenutak, konkurencija svakako jača, jer je posla na tržištu sve manje, a i investitori su mnogo oprezniji prilikom izbora partnera. Multicon je svoj kvalitet višestruko potvrdio u dosadašnjem poslovanju stvorivši prepoznatljiv brend iza kojeg stoji raznovrsna ponuda i visok kvalitet usluge.

Korporativna odgovornost


Sponzorišemo male sportske ekipe, a svake godine novogodišnjim paketićima obradujemo mališane u domovima za nezbrinutu decu i decu ometenu u razvoju. Novčano smo sponzorisali akciju Doktori klovnovi.

Planovi za 2009. godinu


Želimo nove izazove i poslove, pa shodno tome u ovoj godini planiramo da proširimo poslovanje i na zapadnoevropsko tržište. Paralelno sa tim istražujemo i analiziramo još neka tržišta u regionu.

Posao i privatni život

Uspeh u poslu je u tesnoj vezi sa uspehom u privatnom životu. Zbog prirode posla kojim se bavim, moja porodica trpi, jer sam često odsutan, pa se trudim da moja odsustva, budu što kraća. Međutim, najvažnije je što vreme koje provodimo zajedno ispunjeno bogatim i zanimljivim sadržajem.

Rekreacija

Jedan od vidova rekreacije, a meni najdraži, je druženje sa porodicom. Rekreativno se, uglavnom, bavim individualnim sportovima.


Berza

investicioni fondovi

kursna lista